2018年工作总结暨奋战2019年工作计划会

2019年1月15日上午，浙江衢州东方集团2018年工作总结暨奋战2019工作计划会于衢州东方大酒店锦绣厅顺利召开。集团党委书记、董事长潘廉耻，总裁毛春燕，董事会秘书马凌，常务副总裁吴凌霄，副总裁徐冬妹，各事业部总经理及分子公司代表参加此次会议。

会议第一项议程是对2018年度成绩突出及创文期间表现优秀的员工和团队进行表彰和奖励。

第二项议程是各事业部、各部门分享2018年部门工作亮点，以及奋战春节40天和2019年的工作计划。

第三项议程是典型代表分享了重要营销亮点。她们在过去的一年取得了优异的业绩，新的一年既充满压力又充满机遇与挑战，将会全力以赴做好销售，争创销售佳绩。

在听取汇报分享后，毛春燕表示，2018年是东方改革关键之年，也是非常有意义的一年，在过去的一年里，公司做出了很多创新、改革、变通，且通过大家共同努力，创造了多个之最，企业取得突破性的发展。2019年我们将继续做好8件事：打造受顾客喜爱的商场、酒店和产品；关爱员工，让员工更有归属感、幸福感和获得感；重点推行数字化、智能化建设；做好流程再造，提高效能；提升供应链；全面推行预算管理；完善绩效考核；做好创新营销，资源互换。2019我们都是“追梦人”，让我们一起拼搏，与时俱进，努力打造一支奋斗的团队，温暖的团队，东方的宏伟蓝图一定可以实现。

潘廉耻作最后总结，他肯定了2018年取得的成绩，展望2019，东方将是更好的一年，2018年洗涤中心开业、粮食产业园开园、酱料生产、净菜配送四条生产线的启动等这些新业务必将推动东方全面发展。2019年要重抓优质农产品供应链，做好源头采购，提升产业链竞争，同时做好“一碗面”的宣传与推广。以深化流程再造为核心，围绕机构改革、人才培养、建立培训机制和引进人才机制四大内容，加强队伍建设和人才储备，造就一支优秀的东方团队，为做好百年东方，打下坚实的基础。